«درآمد خدمات برای اولین بار از درآمد محصول فراتر رفت.» در آغاز سال 2026، لی شین، یکی از کارکنان مسئول بازاریابی خدمات در شعبه کمپرسور چنگدو، چنین ارزیابی از ویژگی های تجارت کمپرسور شرکت در سال 2025 انجام داد.
در طول سال گذشته، تحت پیشنهاد دوره-توسعه با کیفیت بالا در تولید تجهیزات داخلی، شرکت شعبه، مطابق با الزامات کلی و استقرار ساخت شرکت به مبلغ صد-میلیارد-یوآن، تحول کسب و کار "تولید و گشایش یک مسیر راهبردی برای محصولات + خدمات" را بیشتر بررسی کرده و به انجام رسانده است. رشد مستمر کسب و کار کمپرسور این شرکت.
با توسعه مستمر صنعت تولید تجهیزات، فروش محصولات ساده برای پاسخگویی به تقاضاهای ارزش افزوده{0} پیچیده مشتریان دشوار شده است. شرکت هایی که فقط محصولات می فروشند نیز نمی توانند مزیتی در رقابت شدید بازار ایجاد کنند. این شرکت به شدت این موضوع را شناسایی کرد و با در نظر گرفتن کسب و کار کمپرسور به عنوان نقطه پیشرفت، از شعبه کمپرسور چنگدو خواست تا تحولات خدمات را بررسی کند، فعالانه به الزامات توسعه یکپارچه بخش تجهیزات "ساخت + خدمات" شرکت ملی نفت چین پاسخ دهد و توسعه تجارت با کیفیت بالا{{4}کمپرس را ترویج کند.
طرز فکر، ساختار سازمانی و مدل کسب و کار ما همگی باید تغییر کنند. ما به رویکرد مبتنی بر تقاضای کاربر- پایبند هستیم و تقویت خدمات را به موقعیت استراتژیک مهمی مانند عرضه محصول ارتقا می دهیم. طبق گفته ژانگ یوپینگ، مسئول شرکت شعبه.
در طول دهه گذشته اکتشاف عملی، شرکت شعبه، با توجه به واقعیت‌های بازار و خواسته‌های مشتریان، به تدریج یک سیستم خدمات سه سطحی را که اجاره تجهیزات، تجهیزات، بهره‌برداری و تعمیر و نگهداری، و توسعه زنجیره‌ای کامل- را پوشش می‌دهد، ایجاد کرده است، بنابراین یک سیستم زیست محیطی خدمات چند سطحی و سه‌بعدی ایجاد می‌کند.
در پروژه ساخت و ساز ایستگاه تقویت در بلوک سانچاپینگ میدان نفت و گاز جنوب غربی، شرکت شعبه به طور مبتکرانه مدل همکاری "سرمایه گذاری صفر از مشتری و سود مشترک حاصل از ساخت و ساز" را پیشنهاد کرد. با تکیه بر تجهیزات قابل اعتماد و{2}}خدمات با کیفیت بالا، عمیقاً در کل فرآیند پروژه ایستگاه تقویت کننده، از جمله برنامه ریزی و ساخت، سرمایه گذاری تجهیزات، نصب و راه اندازی، و مدیریت بهره برداری و نگهداری مشارکت داشت. با این مدل خدمات توسعه تعاونی زنجیره ای کامل-، ایستگاه تقویت کننده تنها در 30 روز تکمیل شد و رکورد جدیدی را برای ساخت و ساز منطقه ای به ثبت رساند و وضعیت برد-هم برای مشتری و هم برای شرکت شعبه به دست آورد.
برای اطمینان از کیفیت خدمات، شرکت شعبه منابع زیادی را در ساخت قابلیت های خدماتی سرمایه گذاری کرده است. سه ایستگاه خدمات منطقه‌ای را در استان سیچوان راه‌اندازی کرده است و به طور جامع یک ارتش حرفه‌ای-در سایت ایجاد کرده است که به سرعت پاسخ می‌دهد تا از رسیدگی به موقع انواع کارهای فوری، دشوار، خطرناک و دشوار اطمینان حاصل کند.
در محیط‌های کاری خاص مانند میادین گازی{0}بالا{0}، تیم ما بر یک سری چالش‌های فنی غلبه کرده است و عملکرد ایمن و پایدار تجهیزات را تضمین می‌کند. در وظایف کلیدی مانند تعمیر و نگهداری متمرکز سالانه کمپرسورها در منطقه عملیاتی Weiyuan و اولین پروژه اجاره تجهیزات تزریق نیتروژن در میدان نفتی تاریم، اعضای ستون فقرات جوان رهبری را بر عهده گرفتند و با ویژگی‌های حرفه‌ای و فداکاری خود توانستند به رسمیت شناخته شوند.
لی ژنبو، مسئول تجارت خدمات کمپرسور شرکت شعبه، هنگام صحبت در مورد ساخت تیم خدماتی گفت.
پس از سال ها اکتشاف و بهبود، حوزه خدماتی شرکت شعبه همچنان در حال گسترش است. در حال حاضر، این منطقه به تدریج از منطقه اولیه سیچوان-چونگ کینگ به مناطق تولید نفت و گاز مانند سین کیانگ، چینگهای و ژجیانگ گسترش یافته است و روابط همکاری پایداری با بسیاری از شرکت های میدان نفتی از جمله میدان نفت و گاز جنوب غربی، حفاری Chuanqing، میدان نفتی ژجیانگ و میدان نفتی توها برقرار کرده است. در سال 2025، شرکت شعبه با تکیه بر توسعه اجاره تجهیزات و خدمات بهره برداری و نگهداری، با موفقیت یک سری پروژه های کلیدی مانند تزریق نیتروژن تالیمو، میدان گازی پر{4}}تیشنشان، و پروژه تقویت گاز شیل چانگنینگ را توسعه داد. حوزه‌های خدماتی آن نیز از استخراج گاز طبیعی معمولی تا میادین نوظهور مانند توسعه منابع غیرمتعارف نفت و گاز و کاربرد فناوری بهبود یافته بازیافت نفت گسترش یافته است و یک الگوی{6} شکوفایی بازار چند نقطه‌ای را تشکیل می‌دهد.
دستاوردهای حاصل از تحول به طور کامل در داده های تجاری منعکس شده است. از سال 2022، درآمد خدمات شرکت شعبه به مدت سه سال متوالی به رشد جهشی دست یافته است و تا سال 2025 به بیش از 700 میلیون یوان رسیده است. توسعه سریع تجارت خدمات همچنین به طور قابل توجهی چسبندگی مشتری را افزایش داده است، فرصت های بیشتری برای فروش محصولات شرکت شعبه ایجاد می کند و چرخه مثبتی را شکل می دهد که در آن محصولات و خدمات یکدیگر را تبلیغ می کنند.
ژانگ یوپینگ اظهار داشت که این شعبه به تعمیق کسب و کار خدمات خود در مرحله بعدی کار ادامه می دهد، تبدیل خود را به ارائه دهنده خدمات پیمانکاری و لیزینگ عمومی کمپرسور و راه حل های جامع انرژی تسریع می بخشد و به شرکت در ایجاد یک شرکت انرژی و تجهیزات برق در کلاس جهانی به ارزش 10 میلیارد یوان با-سطح بالا{{2} ارائه یک نمونه "خدمات مرجع +" برای رویکرد توسعه، کمک می کند. توسعه با کیفیت-تولید تجهیزات داخلی.